7. GPM-Projektmanagement-Tag

Unternehmen arbeiten zunehmend globaler, schneller, in größer angelegten Strukturen und Netzwerken. Eingeübte Methoden und Techniken greifen oftmals nicht mehr, weil der Wandel in den Unternehmen andere Herausforderungen stellt. Wie können neue Bedingungen im Aufsetzen und bei der Durchführung von Projekten berücksichtigt, das vorhandene Know-how genutzt, aber dennoch neue Ansätze erprobt werden - und das im vollen Lauf? Wie bindet man Mitarbeiter, Kunden und andere Beteiligte ein und arbeitet trotzdem effektiver als bisher?

Projektmanagement und -führung sind in Anbetracht dieses stetigen Wandels zur hochkomplexen Aufgabe geworden: Führungskräfte müssen täglich neue Herausforderungen bewältigen - und dazu gehören immer stärker sogenannte Soft Facts, die dazu beitragen sollen, dass die Mitarbeiter gut ausgerichtet sind, hohe Leistung bringen, auch in unsicherer werdenden Zeiten on track bleiben und sich aufgehoben fühlen.

Die Regionalgruppe Region Karlsruhe der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), dem deutschen, neutralen Fachverband für Projektmanagement innerhalb des Weltverbands der IPMA, veranstaltet zu diesem Thema den groß angelegten, kostenlosen Workshop „Projekte anders strukturieren - anders planen - anders führen - Umbruch im Projektmanagement“.

Die Leitfragen: Welche Denkmodelle, Techniken, Vorgehensweisen und Kompetenzen braucht es, um Projekte nicht nur millimeterweise erfolgreicher zu machen, sondern einen Entwicklungssprung zu erreichen? Welchen Stellenwert haben andere Organisationsformen, die mehr Flexibilität im Projektablauf zulassen? Welche Bedeutung haben dabei PMOs und wie kann man den Kunden und die Stakeholder wirkungsvoller einbeziehen? Wie sollte anders (z.B. agil) geplant werden, sodass Veränderungen nicht nur mit einem riesigen Aufwand in die Planung integrierbar werden? Wie kann der Tatsache entsprochen werden, dass bei steigender Komplexität die Wirkzusammenhänge immer schwerer vorhersehbar sind? Was braucht es an Umdenken in Führungskonzepten, um diese Umbrüche möglich und für die Projekt-Mitarbeiter sowie die Stakeholder nachvollziehbar zu machen? Welche andere Praxis hilft hier weiter und wie und wo kann man diese Kompetenzen lernen?

Keynote Speaker ist Peter Wollmann, Head Of BU Project Portfolio Management Zurich Group Germany. Sein Thema: „Methodentreue hilft nicht weiter - Umgebrochene Konzepte sind essenziell für die erfolgreichere Durchführung von Projekten“. Nach dem Vortrag stehen drei Streams zur Auswahl, die Impulse liefern, anders zu strukturieren, zu planen und zu führen; gleichzeitig bieten sie den Teilnehmern Raum für gegenseitigen Austausch und die Möglichkeit, neugewonnene Erkenntnisse auf die eigenen Projekte anzuwenden. Die Teilnahme ist kostenfrei; auf dem Marktplatz im Foyer können außerdem mitgebrachte Such- und Biet-Angebote (maximal eine DIN-A4) für alle Teilnehmer ausgelegt werden. Am Nachmittag werden zu jedem Stream durch eine andere Werkstatt die jeweiligen Impulse auf reale Fallbeispiele angewendet. Parallel zu den Streams findet ein Workshop statt zum Thema „Mit Dynamic Facilitation schwierige Projektsitzungen moderieren“ mit Thomas Eggeling von der Contrain GmbH. Die Anmeldung ist kostenlos. -ps/pat

Stream I
Anders strukturieren bzw. organisieren - Von der Silo-Struktur zur flexiblen Vernetzung
Moderation: Dr. Frank Kühn (ICG) & Heike Daubenthaler (Mitglied der Regionalleitung Karlsruhe); Impuls von Martina Seefeld, Schenck Process GmbH: PMOs als Beschleuniger und Lösungsbieter für Projekte; Impuls von Frank Mercier, Gopa IT Consultants GmbH: Problemlösung für den Kunden als Organisationsrahmen für Projekte

Stream II
Anders planen: Ende der statischen Konzepte - mehr Flexibilität
Moderation: Norbert Hillebrand (Mitglied der Regionalleitung Karlsruhe); Impuls von Wolfram Müller, Senior-Berater, Vistem GmbH & Co.KG: Umdenken und schneller zum Punkt - Bekannte Planungsprobleme durch Critical Chain / Theory Of Constraint überwinden; Impuls von Boris Gloger, Borsgloger Consulting GmbH: Agiles Vorgehen - Ist das wirklich für alles gut?

Stream III
Anders führen - Vom holprigen Projekte managen zum eleganten Führen von Menschen
Moderation: Birgitta Gregor (People & Performance Consulting) und Dr. Klaus Wagenhals (Metisleadership; Mitglied der Regionalleitung Karlsruhe); Impuls von Gudrun Pleuger, Zurich Group Germany: Echte Persönlichkeiten oder Top-Kompetenzträger - Wie die steigenden Anforderungen im Projektgeschäft bewältigen?; Impuls von Michael Holzhauser, Holzhauser & Partner: Und jetzt auch noch mit fremden Kulturen umgehen? Führen ist so schon anstrengend genug - Wie kann Führen internationaler Projekte besser gelingen?